オーシャン 意味


オーシャン (戦艦) - カノーパス級戦艦 オーシャン (空母) - コロッサス級航空母艦 オーシャン (ヘリコプター揚陸艦) - 揚陸艦 オーシャン (戦列艦・1761年) - 2等 戦列艦 オーシャン (戦列艦・2代) - 2等戦列艦 「オーシャン」の正体. 「海」を英語で言うと、「シー」ですよね。では「オーシャン」や「マリン」って何ですかと聞くと、「海」という答えが返ってきます。3つとも全て「海」を表す言葉なんです。ですが、この3つには明確な使い分けがあるので、わかりやすく1分で読めるようにま 「ブルー・オーシャン」とは、競争相手のいない未開拓の市場ということです。ブルー・オーシャンとは、フランスの大学院の教授であるW・チャン・キムとレネ・モボルニュが、「ブルー・オーシャン戦略」という共著の中で2005年に提唱したビジネス用語です。, 社会人になって「ブルー・オーシャン」という言葉を初めて耳にしたという人も多いのではないでしょうか。ブルー・オーシャンの意味や使い方を、例文付きで見てみましょう。, ブルー・オーシャンの対になる言葉としてキムとモボルニュが使っている言葉が、「レッド・オーシャン」になります。レッド・オーシャンは、競合する企業が林立して飽和状態にあり、血みどろの競争が行われている既存市場のことです。ただし、ブルー・オーシャンには後から次々と競争相手が参入してくるので、簡単に模倣されるような商品だった場合、あっという間にレッド・オーシャンになってしまいます。ブルー・オーシャンとレッド・オーシャンは、まったく関係がないではないのです。例えば、格安スマホ市場はブルー・オーシャンですが、既存のスマホ市場すなわちレッド・オーシャンの中から生まれたブルー・オーシャンと言えます。, 「ブルー・オーシャン」という言葉だけでも使用されますが、キムとモボルニュの共著の書名でもある「ブルー・オーシャン戦略」という言い回しも、よく使用されています。ブルー・オーシャンは、未開拓の市場を単に発見するだけではなく、戦略を練って自ら創り上げるものだからです。そのため、「ブルー・オーシャンを発見する」という使い方の他に、「ブルー・オーシャンを開拓する」、「ブルー・オーシャンを創造する」といった使い方をします。また、「ブルー・オーシャンは簡単に参入できるわけではない」という使い方もあります。ブルー・オーシャンは、あくまで競争相手がいない、または少ない市場であって、楽をして簡単に儲かる市場ではありません。しっかりとした戦略と参入後の遂行力が必要なのです。, 続けられて達成できる目標設定のコツ「SMARTの法則」ってどんなもの? #キャリアロードマップの一歩目, あっという間に入社半年! 振り返りと巻き直しについて考えていこう #キャリアロードマップの一歩目, Vol.7 理想の相手に出会うにはどうしたらいい?元カレを引きずる女子への辛口処方箋【週末アドレセンスー恋の忘れ方ー】, 例文つき!「PDCAサイクル」の意味や使い方を知って、ビジネスの効率化を図ろう【スグ使えるビジネス用語集】, エスカレーションって何? 今さら聞けないビジネス用語の意味と使い方を例文で解説【スグ使えるビジネス用語集】. 当記事ではビジネス用語「レッドオーシャン」の意味と正しい使い方を例文付きでまとめています。知っていそうで意外と知らないカタカナ語「レッドオーシャン」の意味とは?徹底解説していきます。

オーシャン (Ocean) は、大洋という意味である。. オッパッピー. 「オーシャンズ8」というタイトルの映画が 2018年8月に日本で公開されますが、この「オーシャンズ」とは一体どういう意味なのでしょうか?, 「オーシャンズ8」の原題(元の英語のタイトル)は「Ocean's Eight」というものです。, したがって、「オーシャンズ」は "Ocean's" という英語をカタカナで表記した言葉だということになります。, "Ocean's" の "'s" は「~の」という「所有」を意味しますから、"Ocean's" は「オーシャンの」という意味になります。, "ocean" という英語には太平洋や大西洋などの「大洋(大きな海)」という意味がありますが、「オーシャンズ8」の「オーシャン」は人の名前です。 主人公の女性の名前が「オーシャン」なのです。, 「オーシャンズ8」は犯罪集団の犯罪行為(宝石の窃盗)を描いた映画ですが、この犯罪集団のリーダー(女性)の名前を「デビー・オーシャン」といいます。, したがって、「オーシャンズ(オーシャンの)」とは「デビー・オーシャンの~」という意味です。, 映画「オーシャンズ8」の作中では、デビー・オーシャンが率いる犯罪集団の呼称として「オーシャンズ」が用いられているようです。, それでは「オーシャンズ8」の「8」はどういう意味なのでしょうか? 映画「オーシャンズ」シリーズの8作目? そうではありません。「オーシャンズ8」は「オーシャンズ」シリーズ三部作のスピンオフ作品(派生作品)という位置づけで、スピンオフとしては第1作目です。, 「オーシャンズ8」の「8」はデビー・オーシャンが率いる犯罪集団「オーシャンズ」のメンバーの数です。 なので、「8」とは「8人」という意味でしょう。, そういうわけで、「オーシャンズ8」とは「オーシャンの(オーシャンが所有する)8人」という意味になります。 作品のタイトルっぽくすると「オーシャンとその8人の仲間」といったところでしょうか。, しかし、「オーシャンズ8」が「オーシャンとその8人の仲間」という意味であるとすれば1つ問題があります。 それは、犯罪集団「オーシャンズ」のメンバー8人のうちにリーダーのオーシャンも含まれているという点です。, つまり、オーシャンが8人の仲間を率い、その8人のうちにもオーシャンが含まれるという図式です。 オーシャンが2回カウントされているというわけです。, そう考えると "Ocean's 8" は、「オーシャンというリーダーが所有する8人」という意味ではなく「犯罪集団『オーシャンズ』。われら8人集ここに参上!」という意味に捉えるほうが良さそうです。. ブルーオーシャンとニッチ戦略の意味を比較するとわかると思いますが、これらは同じ意味です。 ちなみに実際のビジネスシーンで、ブルーオーシャンとニッチ戦略が一緒に使われるのはそこまでありませ … オッパッピーとは、様々な意味で使われる囃子言葉。 【年代】 2007年 【種類】 若者言葉 『オッパッピー』の解説. 「オーシャンビュー」とはどういう意味ですか? 更新日時:2016/11/07 回答数:2 閲覧数:4 ジョジョ第6部 ストーン オーシャン の最後の 意味 がいまいち分かりません…! The following two tabs change content below. 「ブルー・オーシャン」とは?「ブルー・オーシャン」とは、競争相手のいない未開拓の市場ということです。ブルー・オーシャンとは、フランスの大学院の教授であるw・チャン・キムとレネ・モボルニュが、「ブルー・オーシャン戦略」という共著の中で2005年に提唱したビジネス用語です。 転職メディア「CAREE」のミッションは「転職の成功率を高める情報を発信すること」です。 (現在アンケート700人超、インタビュー20人超。). ©Copyright2020 CAREE.All Rights Reserved. Oppappî. その論文は、フランスの欧州経営大学院教授のW・チャン・キムとレネ・モボルニュの共著になっています。, 論文の中で、市場の競争レベルと質的な違いを、“海の色”に例えた有名な言葉が2つ出てきます。, 「レッドオーシャン」は直訳すると“赤い海”になりますが、既存の成熟した市場で、多数の企業が厳しい生存競争を行なっている状況を例えています。, 逆に、これから市場として開拓される、あるいは誕生まもない成長過程で、競争企業が少ない市場のことを「ブルーオーシャン」と例えています。, 「レッドオーシャン」の市場は、基本的には成熟して拡大しない市場であり、企業は生き残りをかけて限られた市場のシェアを獲得しようとします。, ましてや、人口減少により市場規模がこれから縮小していく国内市場においては、今以上の熾烈なシェア争いが繰り広げられるのは容易に推測できます。, 「レッドオーシャン」の特徴としては、一定規模の確実な需要があるため、多くの企業が参入し競争の多い市場になっています。, 市場に新規開発のものを投入しても、すぐに類似の商品(製品)やサービスを他社が追随します。, そして更なる付加価値を足していかない限り、新規開発の価値が短期で低下し、他社のものとの差別化が困難になります。, たとえその技術やノウハウを特許申請し受理されたとしても、その期間が終了したら、同じ現象が起こってきます。, 特に一般消費者にとって違いがわかりにくいものは、訴求方法としては価格戦略になり、企業の利益構造に大きな影響を及ぼしてきます。, 「レッドオーシャン戦略」を一言でいうと、限られた市場でのシェア争いであり、我社のシェアが拡大すれば他社のシェアが縮小します。, 経済の論理として、売上規模の拡大は、あらゆる面でのコスト削減につながり、ひいては低価格戦略でも相応の利益が出る企業体質になってきます。, ある意味で「レッドオーシャン戦略」は、潤沢な資金、蓄積された技術力、豊富な人材などが揃っている大企業においては、優位性を保てる戦略と言えます。, 逆に、資金力、総合的な技術力、人材などの面で、中小企業やベンチャー企業などが単独で成し遂げることは難しい戦略になります。, 今後の国内市場は停滞から減少へと向かっていくため、既存の各企業は「レッドオーシャン」から「ブルーオーシャン」市場への移行を模索しています。, しかし現状は、「レッドオーシャン」市場で戦いながら当面の利益を確保しつつ、「ブルーオーシャン」市場への参入の機会を伺っているのが実情です。, ⇒もっとビジネス用語を知りたいという方向けにビジネス用語が学べるおすすめの本5選を紹介しています。, 今回は、以下のシチュエーションを想定して、「レッドオーシャン」の使い方を紹介していきます。, この例文では、「競合が多い市場」という意味で「レッドオーシャン」を使いますが、その“多い”という意味もいくつかあり、以下のような状況が考えられます。, 「不動産業界はすでに『レッドオーシャン』なので、新規参入の余地はない」と言うコンサルタントの指摘の意味を、もう少し深掘りしてみると以下のようになります。, 一般的には①の意味ですが、②③の意味の場合もありますので、自分で「レッドオーシャン」を使う場合は、よく考えて使ってください。, 「レッドオーシャン」の市場で戦うとき、バイブル的な存在になっているのが、マイケル・ポーターの著書である『競争の戦略』です。, 『競争の戦略』を一言でいうと、“企業間競争で勝つことを目的にした経営戦略論”になります。, この理論で有名なのは、『3つの基本戦略』と『5つの競争要因』ですが、ここでは『3つの基本戦略』に絞って解説したいと思います。, 『3つの基本戦略』とは、企業間競争において優位性を築くための基本的戦略で、以下の項目で構成されています。, 著者であるマイケル・ポーターは、この戦略のうちのいずれか1つに絞って、徹底して実行することが必要であると言っています。, コストリーダーシップ戦略とは、同じ付加価値であれば、競争他社よりも安い価格で販売するという『価格戦略』になります。, この戦略の本質的な意味は、ただ単に安く販売することではなく、“安く販売しても利益の出る企業体質”にすることです。, そのためには、生産や営業部門の低コスト化だけでなく、それを支援する後方部門も含めた、全社的な低コスト化を成し遂げなければなりません。, 具体的には以下のような施策がありますが、この施策を実現することで競争企業からのシェア獲得と新規企業の参入阻止ができます。, 差別化戦略には、商品やサービスの付加価値創造での差別化、ブランド化による差別化、流通チャンネルでの差別化などがあります。, 付加価値創造での差別化は、他社に真似できない機能や品質やデザインを創造し、価値的に優位な立場になることです。, ブランド化による差別化は、差別化する商材のバリエーションを拡大し、1つのブランドとして高付加価値イメージを定着させる『ブランド戦略』になります。, また流通チャンネルでの差別化は、『物流』『商流』などの“物・金・情報”の流れを、低コスト・高効率で管理できる仕組み作りの構築です。, 参入する市場に、コストリーダーシップ戦略をとる既存の大企業が存在する場合には、差別化戦略は有効な戦略です。, あえて同じ次元の、『価格戦略』による消耗戦で戦わなくても、別次元の市場で戦えばいいのです。, コストリーダーシップ戦略は、既存の大企業が取りやすい戦略ですが、差別化戦略はこれから起業するベンチャー企業には向いている戦略です。, この戦略を最も短期間で成功する方法には、新規ベンチャー企業として独立する場合と、大企業の社内ベンチャーとして発足する場合が考えられます。, ベンチャー企業の場合には、計画段階で成功の目安をつけ、業界を問わず大企業に資金・技術・人材の支援を仰ぎ、短期で事業化の目途をつけるのが賢明です。, そして実際に成功したら、その大企業のグループ企業として成長していくのも1つの方法です。, また、社内ベンチャーとして発足する場合は、その企業の資金・技術・人材をフルに活用し、事業として独立できるようになったら、上場するというシナリオです。, ターゲットを絞るとは、商品やサービスの分野であったり、地域であったり、客層(性別・エイジ・グレードなど)であったりします。, 競争相手の企業体力が自社よりも上回っている場合には、全面的な戦いよりも、局地的な戦いに持ち込むべきです。, それにより、少ない経営資源でも絞ったターゲットに集中的に投入することで、効率的な成果を得ることができます。, そのターゲットは、競争相手に対して優位に立てる分野や地域や客層でなければなりません。, その後に、『コストリーダーシップ戦略』『差別化戦略』の2つの戦略と、狙うターゲットの組合せで、最大の効果が得られる市場に食い込んでいきます。, 「レッドオーシャン」や「ブルーオーシャン」は『ブルーオーシャン戦略』という論文で紹介され、その後、経営者に広く周知された言葉です。, その言葉から派生した言葉として、ビジネス現場では「ブラックオーシャン」「ピンクオーシャン」「ホワイトオーシャン」などが生まれてきました。, これら3つの言葉は、正式な論文などで認知されたわけではありませんが、実務的なビジネス用語としては使われていますので、理解しておく必要があります。, またここでは、「レッドオーシャン」を理解する上で、重要なキーワードになる「コモディティ化」も併せて解説します。, 「ブルーオーシャン」は未開拓、あるいは成長途上の初期段階で、競争の少ない市場のことを言います。, この市場に参入するには、近い将来どのような需要が新たに起こり、そして採算ベースまで成長が望めるのか?という分析が重要になります。, 「ブルーオーシャン」への参入初期は、需要がほとんど認知されてない状態であり、自らその需要を創造していくことも必要になってきます。, そして可能な限り短期間で、他社が追随できない仕組みを構築して市場を固めなければ、競争他社の参入により、すぐに「レッドオーシャン」化してしまいます。, 「ブルーオーシャン」市場では、『モノやサービス』『需要』『仕組み』などを創造する苦労はありますが、その分、成功したときの先駆者利益は計り知れません。, 一方の「レッドオーシャン」は、競合は多いものの、すでにそこには安定した需要があり、初期段階での需要創造の必要はありません。, しかもその市場全体が成長過程であれば、競争他社と切磋琢磨しながら同時に成長していくことも可能です。, さらに、仕組みの創造が必要である「ブルーオーシャン」と違って、「レッドオーシャン」には先駆者が存在し、まずはそのノウハウを踏襲していくことから始められます。, 「ブラックオーシャン」を一言でいうと、“市場特性として「レッドオーシャン」になりにくい市場”になります。, 「レッドオーシャン」は、比較的に安定した需要が見込めるため、ある程度の資金力と、それ相応のノウハウを準備できれば、参入リスクは高くありません。, しかし「ブラックオーシャン」の」場合は、すでに参入の時点で大きなリスクと向き合わなければなりません。, 「ピンクオーシャン」は『DMM.comグループ』の創業者である、亀山氏によって作られた造語と言われています。, 『DMM.comグループ』は、成人男性や女性のビジネスで成功し、現在は多角化して様々な事業を展開している企業です。, 「ピンクオーシャン」はその市場の特異性により、大企業や一般的な企業が参入しずらい環境になっています。, 「レッドオーシャン」と同様に競合は多くても、競争力のある企業の参入がないため、中小企業・ベンチャー企業が乱立しては消えていく混沌とした市場です。, 『DMM.comグループ』はその中でも、独自のビジネスモデルを構築し、今は非上場のベンチャー企業として注目されています。, 「ホワイトオーシャン」は、潜在的な需要はあるものの、現状はその需要が認知されていない市場のことです。, したがって、“まだ色のついていない海”という意味で「ホワイトオーシャン」と呼ばれます。, 「レッドオーシャン」では、すでに需要があり、その需要を求めて多数の競争相手がいます。, 「ホワイトオーシャン」は、需要そのものがまだ無いため、需要を奪い合う競争相手はいません。, しかし、潜在的な需要を探し出し、その商品やサービスを先駆けて開拓しようとしている競争相手はいます。, 「ホワイトオーシャン」は「ブルーオーシャン」と似ていますが、「ブルーオーシャン」は業界内の制度・組織・習慣などを“革新”して、新たな需要を創造するものです。, それに対し「ホワイトオーシャン」は、業界の枠にとらわれず、基本的な仕組み自体の“革命”を起こし、新たな需要を創造するものと考えてください。, 「コモディティ化」とは、その商品やサービスの市場価値が、他社のものと差別化ができなくなり、一般的な価値のものになった状態のことです。, 市場で言うと、「ブルーオーシャン」の商品やサービスは、『ブランド化=差別化』されたものと考えることができます。, 逆に「レッドオーシャン」の商品やサービスは、時間の経過とともに『コモディティ化=一般化』したものになります。, 新規に開拓された商品やサービスは、一般的には既存のものと比べて、何らかの付加価値をつけて市場に投入していきます。, その付加価値は、機能やデザインや経済価値や新たなサービスなど、他社と差別化したものです。, 競合他社がその付加価値に追いつき、類似のものが出回るまでは、その市場は「ブルーオーシャン」として優位性をもって戦えます。, しかし、その付加価値では差別化できなくなりコモディティ化した段階で、その市場は「レッドオーシャン」になっていきます。, 経済規模の縮小が予測される国内市場で、今後も「レッドオーシャン」で戦っていくことは、さらに熾烈な戦いを凌いでいかねばなりません。, どの企業も「ブルーオーシャン」に参入したいところですが、当面の「レッドオーシャン」で利益を出さないことには、新規参入の資金を捻出できません。, しかし結局のところ、「ブルーオーシャン」に参入し成功できる企業は、「レッドオーシャン」で生き残れるノウハウを持った企業になると思います。, たとえ新規のベンチャー企業であっても、「レッドオーシャン」のノウハウなしでは、「ブルーオーシャン」での成功はありえないでしょう。, 次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。. CAREE編集部では、「その転職ノウハウは本当に転職の成功率を高めるものなのか?」を転職経験者への調査を通して徹底的に検証。 では、「パーシャルオーシャンビュー」はどんなお部屋なのでしょう。パーシャルを日本語にすると、「一部」や「部分的」などの意味。つまり客室から海が少しでも見えれば、パーシャルオーシャンビューに分類されます。 それでは「オーシャン(Ocean)」とは一体なんなのでしょうか? "ocean" という英語には太平洋や大西洋などの「大洋(大きな海)」という意味がありますが、「オーシャンズ8」の「オーシャン」は人の名前です。 イギリス海軍の艦船 .

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